di Francesco Carlà

Un giro a Wall Street

del 7/02/2003
di Francesco Carlà

Un giro virtuale naturalmente.

Ieri e' stata un'altra di queste giornate senza senso
che ormai si danno il cambio da prima di Natale.
Volumi bassissimi, traders in vacanza senza esserlo,
niente o quasi niente da segnalare. In apparenza.

La quiete prima della tempesta?

E' il periodo degli earnings trimestrali. Le aziende
stanno emettendo senza posa i dati di bilancio del
31.12.2002. In questo periodo interessano soprattutto
gli outlooks e le guidances: sarebbero, parlando come
si mangia, dichiarazioni su come vedono il futuro.

Quasi tutti lo vedono male o non lo vedono per niente.

Visibilita' zero. L'unico che istituzionalmente dice
di vederci chiaro e' Bush: e' sicuro che la crescita
americana nei prossimi trimestri sara' fortissima
e impetuosa. Niente deflazione e niente recessione.

Se lo dice lui.

Io invece la vedo diversamente. Secondo me siamo nel
bel mezzo di un cambio di gestione epocale del
ristorante economico e finanziario globale.
La New Economy vuole il comando che la Old Economia
non ha nessuna intenzione di mollare. Eppure mollera'.

Ma chi sono la Old e la New?

La Old e' la Modernita' e l'Industria. La New
e' il Simulmondo e i Servizi Innovativi. Qualche esempio.
Old e' l'Alitalia e le vecchie compagnie di bandiera
del dopoguerra: United, American etc etc.
New sono le cheap flights companies che stanno
furoreggiando in Europa e nel mondo: JetBlue,
RyanAir, EasyJet, Southwest etc etc.

Ci sono un sacco di Old e un sacco di New in giro.

E mica solo a Wall Street. Non basta essere su
Internet per essere New. Bisogna essere digitali,
rispettosi dei consumatori e dell'ambiente,
e poi fare le cose in un modo nuovo che faccia
risparmiare tempo e dia qualita' vera alla vita
delle persone. Alla loro umanita'.

Tutte cose che la Modernita' e l'Industria non sanno fare.

Guardate per esempio Usa Interactive. Il boss di questa
azienda e' uno che vede lontano. Si chiama Barry Diller
e, in tempi non sospetti, ha ammassato i migliori
business della New che fossero ancora disponibili.

In molti pensavano che Diller fosse impazzito.

Tra le risate generali ha comprato via via Match.com
(leader dei cuori solitari), Hotels.com (leader delle
prenotazioni di alberghi), e la maggioranza di
TicketMaster ed Expedia (biglietti on line e viaggi su
Internet).

Tutta roba per risparmiare tempo e denaro usando Internet.

Risultato: una azienda che fattura 1.34 miliardi in $,
guadagna 148.1 milioni di dollari e punta a vendite
per il 2003 per oltre 6 miliardi in verdoni.

E oltretutto ha quasi 3 miliardi di dollari in cassa.

Usa Interactive (nasdaq-usai) potrebbe anche presto
monetizzare il 5.4% di Vivendi che possiede. Il che
potrebbe rendere dai 2 ai 3 miliardi in $$$.
Nei prossimi mesi Diller vuole aggiungere ai vari
Premium anche quelli finanziari.

Il Simulmondo avanza e guadagna.

Ps.
A proposito di Simulmondo e di sicurezza:
sapete cosa sono i Dialers?
Sono programmini insidiosissimi e pericolosi.

Peggio e piu' di un Virus.

Questi programmini, INDISPENSABILI per poter
scaricare loghi e suonerie per telefonini,
o mp3 oppure filmati e games, per arrivare fino
alla multimedialità pornografica, cambiano
in modo permanente la vostra connessione standard
ad Internet, sostituendola automaticamente con un
collegamento ad un numero a pagamento, nella maggior
parte dei casi si tratta di 2.5 euro al minuto!!!

Cosa si puo' fare?

Cliccando sotto trovate la 'Guida anti-truffa e anti-dialers'
di 3W Marketing, e una decina di email preformattate
da spedire alle autorita' preposte (compreso il Gabibbo).

www.portalino.it/antidialers.htm






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